大企業で使えても零細では使えない

　「これが２１世紀の鋳造設備です」 新しい設備を導入すると、協力会社を集めてお披露目をします。そこで社長の挨拶は、必ずコストダウンの話が出て、２１世紀は人手を架けず、無言で働くロボットを導入して、生産効率を上げてコストダウンを計り、云々と挨拶は続く。　
　また納入したシステムメーカーの営業も、この機を逃すマジと、参列者への営業活動に熱心だ。しかし招待客の殆どは火入れ式でスイッチが押された後、鋳造が開始されロボットが動き出すと、左手の時計を見ながら、皆一様にほぼ同様な感想を示す。
こんなサイクルじゃー内じゃー２個は作っているじゃーにー
親会社だから出来るこっだにー　　のんびりしてるだなやー　
声にこそ出さないが、顔がそう語っているのがよく解る。
　親会社の鋳造サイクルは３次下請けの１．５倍から２倍程遅いから、下請けの零細から見れば正直な感想だと言える。
　親企業と同じ生産システムを導入し、親企業と５０歩１００歩の生産サイクルで、やって行ける筈がない、 その事は１００も承知で、営業マンの説明も上の空である。
　営業マンは親会社の大企業で採用されて、お墨付きを頂いたも当然、その下請けは買ってくれるものだと思い,営業に余念がなく、周囲の冷めた空気など気が付かず、そんなこんなで空しく振舞酒にかき消される。
　親会社との、お付き合いで買わされた、ロボットシステムのロボテックスプレー仕様への組み替え依頼が、最近特に多くなて来た。　　
　嬉しい悲鳴である。